Corel

Corel a fost fondat de Michael Cowpland in 1985, care a intentionat prima data crearea unui laborator de cercetari (“Corel” este o abreviere pentru “Cowpland Research Laboratory”). Compania a intalnit un mare succes destul de devreme, ajutata de boom-ul tehnologiei de varf lansate in anii ’90, atunci aparand pe piata CorelDraw, care a devenit pentru catva timp cea mai mare companie de software din Canada.

Corel a facut ca multi investitori timpurii in afacere sa se imbogateasca, insa cresterea sa vertiginoasa nu a continuat in acelasi ritm. A incercat sa concureze cu Microsoft cand a achizitionat software-ul WordPerfect in anul 1996, insa a esuat lamentabil. Compania s-a vazut fortata de imprejurari si a fost nevoita sa reduca mult din numarul angajatilor. Privitor la achizitia WordPerfect, Cowpland credea ca WordPerfect ar putea fi ca un “Pepsi” raportat la “Coca Cola” produsa de Microsoft. Aceasta perspectiva clasica de marketing a esuat insa in predictii, probabil reflectand lipsa de experienta a lui Cowpland in ceea ce priveste industria software.

Spre deosebire de alimente, programele software au mari dependente legate de compatibilitate, care fac concurenta impotriva altor programe intarite si inradacinate in aceasta privinta sa fie mult mai dificila. Chiar daca WordPerfect a fost promovat puternic, cu un beneficiu calculat si perceptibil, trebuia sa existe ceva in plus fata de aceasta pentru a face ca utilizatorii Microsoft Word sa faca aceasta schimbare, si in plus utilizatorii noi tind sa doreasca sa foloseasca aceleasi programe precum si cei dinaintea lor. De asemenea Corel nu a reusit sa opreasca compania Microsoft din a introduce copii pre-instalate ale Word-ului pe computere noi, o strategie care a erodat incetul cu incetul cota de piata a WordPerfect. Oricum, compania nu mai este subiectul acelorasi reguli care guverneaza corporatiile publice acum, iar cerinte de genul acesta sunt mult mai greu de verificat. De asemenea ar trebui luat in considerare ca multi utilizatori de WordPerfect si-au primit exemplarele de software pre-instalate pe computerul nou. Corel taxeaza in general destul de putin fabricantul de hardware pentru incorporarea software-ului sau. Achizitia WordPerfect a schimbat de asemenea insasi natura companiei Corel.

In timp ce Adobe Systems a ramas in domeniul graficii si publicarii de software, Corel s-a trezit dintr-o data ca nu este singur in acest domeniu de activitate. O serie de noi proiecte precum Corel Video, Barista, Corel Computer si Corel Linux starneau speculatii privitoare la faptul ca Corel incerca sa se “reinventeze”, insa nu se stia sigur pe ce directie sa porneasca. Cowpland a plecat in cele din urma de la Corel in august 2000 dupa o audiere a Ontario Securities Commission unde era acuzat de trafic intern. In urma lui a venit un nou consiliu de directori care au incercat sa stabilizeze toate operatiunile, promitand o viitoare noua directie de concentrare a competentelor firmei. Din pacate, o incercare ambitioasa de a revitaliza marca sub conducerea presedintelui Derek Burney (cu ajutorul consultantilor de la McKinsey & Company) a rezultat in alta serie de pasi gresiti. Cu mult fast, Burney a anuntat ca linia de productie va fi impartita in cinci marci. Cateva luni mai tarziu, ramasesera trei marci (DeepWhite, ProCreate si Corel), iar in cele din urma, dupa multe intarzieri si cheltuieli, s-a luat decizia de a pastra doar marca “Corel” ca marca unica a companiei.

In octombrie 2000, Corel a anuntat ca va forma ceea ce era denumita “o alianta strategica” cu Microsoft, si ca Microsoft urma sa investeasca 135 milioane dolari in Corel.

In august 2003, Corel a fost achizitionat in totalitate de Vector Capital, o firma privata, pentru pretul de 1 dolar pe actiune (se ajungea la o suma mai mare decat cea care se afla la data respectiva in companie). Compania a fost scoasa in mod voluntar din bursele NASDAQ si Toronto. Unii detinatori de actiuni din Statele unite cu legaturi in management au beneficiat de oportunitatea de a cumpara personal, intrucat pretul era prea mic. Un proces a intrat pe rol in Statele Unite pentru a opri aceste achizitii si a esuat. Unii cred ca aceasta a contribuit la primirea cu raceala a ofertei publice din 2006 a comunitatii de investitori.

In martie 2005 Corel a anuntat ca Departamentul de Justitie al Statelor Unite a achizitionat 50.000 de licente de WordPerfect (adaugandu-le la baza de utilizatori globali de 20 milioane) si ca WordPerfect va castiga anual cate 4 milioane de utilizatori multumita intelegerilor incheiate cu Dell Computer. Corel sustine ca WordPerfect este singura alternativa viabila pentru Microsoft Office cu vanzari de 70 de ori mai mari decat ale Lotus SmartSuite si de 300 de ori mai mari decat ale Sun StarOffice.

Pe 26 aprilie 2006, Corel si-a facut revenirea pe piata publica si la bursa, initiind o oferta publica in cadrul NASDAQ, finalizand in aceeasi zi achizitia WinZip, renumitul software pentru arhivare.

Produsele Corel curente sunt urmatoarele (cel de-al doilea logo Corel care a inlocuit balonul a fost folosit pana in luna februarie 2001, cand a fost lansat cel de-al treilea logo): - Corel Designer - inainte Micrografx Designer, software profesional de ilustrare tehnica
- CorelDRAW - un editor grafic vectorizat; software-ul cu cele mai mari vanzari ale companiei 
- CorelDream3D
- Corel Graphics Suite - o combinare intre CorelDRAW, PhotoPaint, R.A.V.E., Trace si Capture Corel KnockOut
- Corel Painter - inainte Fractal Painter Paint Shop Pro - in octombrie 2004, Corel a achizitionat Jasc Software, realizatorul acestui program de editare grafica Paradox - un program de gestionare al bazelor de date relationale realizat de Borland si inclus in editia WordPerfect Office Professional
- Corel Photo Album - un program sofisticat pentru organizarea fotografiilor digitale, mostenit de la Jasc Software
- Corel PHOTO-PAINT - un program grafic comparabil cu Adobe Photoshop, inclus in suita grafica CorelDRAW
- Corel SnapFire - o suita de organizare a fotografiilor digitale, realizat in concurenta cu oferta Google - Picasa
- Corel Ventura Quattro Pro - un program cu foi de calcul achizitionat de la Borland si inclus in WordPerfect
- Office WordPerfect - un procesor de texte achizitionat de la Novell, produs initial de Satellite Software International
- WinZip - arhivator de fisiere achizitionat in 2006 odata cu achizitia Winzip Computing de catre Corel iGrafx – o linie de afaceri separata, de analiza procesuala a produselor, cuprinzand: iGrafx FlowCharter, iGrafx Process, iGrafx Process pentru Six Sigma, iGrafx Process Central, iGrafx Enterprise Central & iGrafx Enterprise Modeler si iGrafx IDEF0